Mit Niederlagen und Absagen umgehen zu lernen ist herausfordernd.

Ich liebe diese berühmte Parabel von den 3 Fröschen: Es geht um 3 Frösche, die in einen Topf Sahne fallen.

„O je, wir sind verloren“ stöhnt der erste Frosch pessimistisch und ertrinkt.
Der Optimist hingegen glaubt: “Keine Sorge, irgendjemand wird uns schon retten!“.
Er wartet und wartet und ertrinkt.
Der zuversichtliche Frosch sagt sich: „Da bleibt mir nur zu strampeln!“.
Er reckt den Kopf über die Oberfläche und strampelt – bis die Sahne zu Butter wird und er aus dem Topf springt.

Dranbleiben – auch das Nein sagen lernen braucht Übung und Einsatz. Was uns am Anfang noch unendlich schwer fällt, wird nach und nach leichter. Ich musste im Laufe meiner Karriere als Regisseurin lernen mit Absagen und Rückschlägen umzugehen. Ich habe unzählige Male ein „nein“ gehört. Im Nachhinein kann ich sagen, auch wenn es in dem Moment weh tut, aufgeben ist keine Option. Denn jedes Nein macht uns stärker.

Führungskräfte lernen diese Lektion auf ihrem Weg nach oben: Da ist einmal das Nein auszuhalten, wenn es einen selbst angeht. Aber auch das Nein auszusprechen, wenn es andere betrifft. Zwei Themen, die verknüpft sind:

• Ein Nein ertragen lernen und es vor allem nicht persönlich nehmen.
• Ein Nein aussprechen, mit einem Warum versehen, und damit klare Transparenz schaffen.

In meinen Workshops und Seminaren lernen  Führungskräfte die Macht des NEINS kennen.

Gemäß Frosch 3: Strampeln, trainieren, dranbleiben.