Es gibt da ein Sprichwort: „Wenn Du nicht 1000 Meilen in den Mokassins Deines Nächsten gelaufen bist, dann halte Dich mit dem Urteil über ihn zurück. Wir stecken nicht in der Haut der Anderen – jeder Mensch ist anders“.
Kürzlich las ich einen Artikel dessen Thema im Zusammenhang zu dem eben zitierten Sprichwort passt.
Es gibt Firmen, die erlauben ihren Mitarbeitenden im Rotationsverfahren die unterschiedlichen Positionen auszuprobieren.
Laut Studie stehen 633 Manager 64 Managerinnen gegenüber. Zwei Drittel der 160 Vorstände in Deutschland sind immer noch Männergesellschaften.
Mein Anliegen ist es, junge Menschen trotz der Herausforderungen zu ermutigen, sich mehr zuzutrauen. Das Schlüsselwort dazu heißt AUSPROBIEREN. Es wäre einfach eine Lüge zu behaupten, dass Erfolg einem in den Schoß fällt.
Als Regisseurin musste ich seit über 20 Jahren zum Beispiel sehr flexibel sein weil die Werbung ein schnelles Geschäft ist. Das bedeutet, dass ich sehr wenig planen konnte. Die Frage ist, ob wir die Konsequenzen in Kauf nehmen wollen, die eine leitende Position bedeuten.
Wenn Unternehmen Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, sich auszuprobieren, können sie viel für den Aufbau der NEW GENERATION tun.
In meinen Kommunikationstrainings unterstütze ich die junge Generation dabei, an ihrer inneren Haltung und Zielsetzung zu arbeiten.
Da die NEW GENERATION anspruchsvoll ist, zahlen sich Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung aus.
Deshalb: Erlauben Sie Ihrem Nachwuchs, sich auszuprobieren. So halten sie Ihre Talente im Haus.
TIPP: Lassen sie die Jungen in den Schuhen der Älteren gehen und umgekehrt.
Eine „Win-Win“ Situation für Beide.
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